soundmagic的博客

        随着公司订单数量的增加,客户增多,员工的增加,公司的工作量开始成倍增长,各种管理问题也将随之而来.

此时,公司需要考虑组建与之响应的管理架构,进行高效率的生产活动,满足业务扩张的需要.

        公司怎样上这个台阶呢? 这是一个值得深思的问题,公司的业务增加,需要更多的生产人员,需要高效率的运作,同时,还需要增加管理人员,公司的营运成本上升,风险也随之增加,怎样才能持续稳定地增长是问题的核心.

        公司的竞争力取决于市场竞争力,谁能快速地把握商机,提供优质服务以满足客户需求,谁就能立于不败之地.

怎样形成市场竞争力?

           上办年股市的狂热和下半年股市的冰冷,让散户们伤透了心,股市不再是投资,而是投机,或者是赌搏,而如今的散户们就象输光钱的赌徒,搭拉着脑袋.

           散户是谁?就是广大的劳苦百姓,就是中层收入的白领阶层.是消费市场的骨干力量.

    美国的经济体系是病态的,是疯狂的,华尔街所谓的精英们都是一群骗子,他们编制着美丽的谎言来骗别人,从世界各地吸纳资金来投资次贷,他们在计算器上演绎着丰厚的利益回报,利令智昏,失去了应有的判断能力,在火山喷发前,他们一无所知,以至于有几百年历史的银行都倒闭了.

    银行的钱是谁的?是投资者的,投资者是谁?是广大购买股票的散户或大户.银行倒了,股票就变成了纸,谁为这事买单?就是股票持有者,眼看着钞票变成了纸,也无可奈何.

    接下来是信

     每一个小公司都会经历类似的发展历程,但不同的公司却有不同的结果,仔细想来,不同的结果确有必然规律.

     要把一分钱掰开来花是小公司常遇到的窘态,资源严重紧缺,这是多数创业者最有感触的,人是公司资源中的重中之中,怎样利用这些宝贵的资源,也许,就决定了公司的未来.

     我有一点心得,不妨跟大家交流下.

     小公司选才时绝对不要用一流人才,也不要用二流人才,只需要用三流人才.不是一流人才不好用,而是你的公司都在风雨中飘摇,一流人才早想好了三条退路,不会与你风雨同舟.心志不定,怎能策划长远?

     小公司不要搞空降兵,天底下没有神仙,最关键的时候,救命还得靠自己.培养自己公司的员工才是当务之急.

           低落的情绪,就象山村的炊烟,随风而散.

           火热的阳光,不能温暖我心中的悲凉.

           静静的,我懒的说话.

           我与谁说话呀,我已不再拥有与人傾诉的年龄.

           倒一杯烈酒吧,哪怕把自己点燃.

           埋在我心底的渴望呀,一点一点的往上长,

           莫然回首时,已不堪回首.

1. 择善人而交, 择善书而读, 择善言而听, 择善行而从。

2. 一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。

3. 生气，就是拿别人的过错来惩罚自己。原谅别人，就是善待自己。

4. 未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。

5. 静坐常思己过，闲谈莫论人非，能受苦乃为志士，肯吃亏不是痴人，敬君子方显有德，怕小人不算无能，退一步天高地阔，让三分心平气和，欲进步需